UEDACPA企業経営の経費削減・売上向上をあんしん経理・MAS監査等のサービスにより支援する大阪市中央区の上田公認会計士税理士事務所

「会計事務所の給与制度ノウハウ公開セミナー」のご報告

平成18年8月8日(火)に「会計事務所の給与制度ノウハウ公開セミナー」を実施いたしました。
多数の会計事務所関係者様にご参加いただき、ありがとうございました。

お客様の声

大変勉強になりました。有難うございました。(F会計事務所様)

幣所も一部採用している部分もあり、非常に参考になりました。
貴重なお時間有難うございました。(M会計事務所様)

所長の裁量だけで給与を決めていませんか?

会計事務所にとって人は基本商品であり、その評価を決める給与の仕組みは大きな課題です。しかし、給与制度にはこれが良いという正解などなく、誰にとっても公平な評価というのはありません。問題は公平性ではなく、評価される側から見て自分がなぜこのような評価になっているのかがわからないところにあるのではないでしょうか?

また、給与の仕組みは事務所の戦略によって決まります。「これからどのような戦略で成長を遂げ、そしてそのために求められるのはどのような人材か?」をベースにし全体の枠組みを考える必要があります。

成果と能力と経験の3要素をバランスよく取り入れています!

★今回公開しました給与制度の特徴★
1.成果給・能力給・年齢給の組み合わせでそれぞれの事務所にあった配分を考えることができる
2.目標管理制度を活用して職員の自主性とやる気を引き出せる
3.シミュレーションによる予算管理が可能
4.職務実績表の作成により事務所業務を見直すことができる
5.職員のレベルに応じたあるべき姿を明示できる

講座内容

第1講座 「会計事務所の人事考課と給与制度」
  潟Nリエイション 中小企業診断士 清水 泰史
[テーマ]
1.人事制度・賃金制度の変遷
2.成果主義の現状と問題点や課題
3.企業事例
4.人事制度の必要性と役割
5.これからの評価制度とは
6.これからの賃金制度とは
7.人事制度改革の注意点

第2講座 「給与制度の具体的事例とその構築まで」
  上田公認会計士事務所 税理士 岩井 小夜
[テーマ]
事務所の概要
給与制度改定までの経緯
組織改革における問題点
新目標管理制度の導入
給与制度の改定
今後の課題

 

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